営業代行・営業コンサル

営業コンサルおすすめ10選!費用相場や選ぶポイントも解説

営業力の強化は企業の成長に欠かせません。しかし、自社の取り組みだけでは限界を感じることも少なくないでしょう。そんな悩みを抱える方におすすめなのが営業コンサルです。

本記事では、おすすめの営業コンサルティング会社10社を比較し、特徴や実績などを紹介します。営業コンサルの費用相場や選び方のポイント、依頼時にすべきことも紹介します。営業組織の改革を検討している経営者や営業責任者の方は、ぜひご覧ください。

またCLF PARTNERSでは戦略立案から実行まで一貫した営業支援を行っております。「営業組織を変えたい」「商談化率や受注率が上がらない」という課題をお持ちの方はぜひお気軽にご相談ください。
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営業コンサルとは

営業コンサルとは、企業の営業力を強化するために専門的な支援を行うサービスのことを指します。

経験豊富な専門家が、企業の営業活動全体を分析し、戦略の立案から実行、そして結果の検証まで一貫してサポート。さらには営業社員のスキルアップ研修なども行います。

単なるアドバイスにとどまらず、企業の営業活動を包括的に改善することが営業コンサルの役割です。

営業コンサルの費用相場

営業コンサルの費用相場は、報酬体系や依頼する内容によって大きく変動します。平均的な相場は以下の通りです。

報酬体系費用相場
固定報酬制・月1~2回程度のミーティングのアドバイザリーだけの場合:月額30~60万円
・実務担当者を派遣してもらう場合:月額100万円~
成果報酬制1時間当たり3~5万円
時間報酬制売上や利益の10~30%

営業コンサルを選ぶポイント

営業コンサルを選ぶ際の重要なポイントは以下の3つです。

  • 同業種の実績が豊富か
  • 実務担当者のスキルは高いか
  • 料金体系の透明性が高いか

自社と同じ業界での実績が豊富な営業コンサルは、業界特有の問題をよく理解しているでしょう。経験豊富で優秀な担当者がいれば、質の高いアドバイスが期待できます。また、料金が明確なコンサルを選べば、予算計画が立てやすくなります。

営業コンサルを選ぶポイントについてさらに詳しく知りたい方は、以下の記事をご覧ください。

関連記事:営業コンサルとは?業務内容や費用相場、営業代行との違いを解説

営業支援をコンサルティング会社に依頼するべき企業

以下のような特徴を持つ企業は、営業コンサルティング会社の活用を検討すべきです。

企業タイプ特徴メリット
従業員数が多い企業・営業担当者間の成果にばらつきがある
・営業プロセスが個人に依存している
・全体のスキルを底上げできる
・営業プロセスを標準化できる
新規顧客獲得に
苦戦している企業
・リードを獲得する方法がわからない
・商談の成約率が低い
・新規顧客開拓の戦略立案と実行支援を依頼できる
・商談プロセスの最適化により成約率を高められる
プロダクトベースの事業を
展開している企業
・顧客と長期的な関係の構築が求められる
・顧客の本質的な課題解決が必要
・営業スキルの標準化で成果の向上を見込める
・顧客満足度を高められる
社内での営業育成に
時間を割けない企業
・トレーニングにリソースを割けない
・効果的な育成方法がわからない
・効率的に外部の専門知識を活用できる
・人材の定着率向上につながる

営業コンサルティング会社が一覧で分かる比較表

会社名CLF PARTNERS株式会社株式会社リブ・コンサルティング株式会社プロセルトラクション株式会社ウィングパートナーズインプレックスアンドカンパニー株式会社
支援内容戦略の立案、人材育成・研修、営業支援営業課題の特定、戦略の立案、研修、PDCAが回る仕組みの構築戦略の立案、営業プロセスの改善、営業支援、プロダクトの改善戦略の立案、ロールプレイング、営業支援戦略の立案、行動管理、研修、営業支援
特徴・戦略立案から実行支援までの一貫したサービス提供
・多様なバックグラウンドを持つ経験豊富なコンサルタント
・顧客属性×プロダクト特性に合わせた「営業の型」の構築
・営業の属人化を排除し、営業力を底上げ
・SaaSや先端技術の支援実績が豊富
・プロダクトの改善までを視野に入れた包括的な支援
・若手営業マン(新入社員〜3年次)に特化したプログラム
・対象者とのコミュニケーションを重視したコンサルティング
・戦略策定から日々の行動管理まで一貫したマネジメント
・現役トップマネージャーによる実践的なノウハウの提供
実績・累計350社、3,000人の営業パーソンを支援
・半年以上の継続率は96.5%
累計2,500を超えるプロジェクト経験創業約5年で100件以上の事業立ち上げを支援代表は大手自動車メーカー勤務時代に全社で営業成績1位を獲得広告、IT・インフラ、飲食などの業界を支援
費用要問い合わせ要問い合わせ要問い合わせ要問い合わせ要問い合わせ

会社名株式会社セレブリックス株式会社グローカル株式会社ブレインパートナーパーソルプロセス&テクノロジー株式会社株式会社日本コンサルタントグループ
支援内容戦略の立案、研修、営業支援(リード獲得~受注)、「売れる営業」の仕組み化戦略の立案、営業支援、商品・サービス設計、KPIを達成可能な組織の構築営業分析、研修戦略の立案、研修、営業支援、新規サービス開発支援戦略の立案、研修、営業支援、新規事業立ち上げ支援
特徴・独自の「顧客開拓メソッド」を活用した営業支援・約450人の正社員中心の営業メンバー・中小企業の実情に即した、実行可能性の高い戦略を策定・策定から実行、改善までの一貫したサポート体制・豊富な実績にもとづく体系化された実践的ノウハウ・企業の課題に合わせたカスタマイズ可能な研修メニュー・独自のセールスメソッドを活用した伴走型支援・多様な業界に対応可能な豊富なノウハウ・戦略の立案から現場定着までの一貫したサポート体制・独自の営業チーム強化メソッドと管理ツールを提供
実績1,300社、12,600件の支援実績支援したプロジェクトは1,113件以上通信系大手、人材派遣企業、食品メーカーなどの支援実績あり200件以上の支援実績60年以上の実績
費用要問い合わせ・ライトプラン:月額30万円~・スタンダードプラン:月額60万円~・プレミアムプラン:月額120万円~要問い合わせ要問い合わせ要問い合わせ

サービス内容別ピックアップ企業

新規事業の立ち上げ支援を依頼したい方

◆株式会社プロセルトラクション

プロセルトラクションは、新規事業の立ち上げを得意とする営業コンサルティング会社です。プロダクトの強みを活かした戦略設計と、BtoB新規事業のプロダクトマーケットフィットに重点を置いたアプローチが特徴です。

戦略立案から社員教育までワンストップで依頼したい方

◆CLF PARTNERS株式会社

CLF PARTNERS株式会社は、戦略立案から実行支援、社員教育まで一貫したサービスを提供する営業コンサルティング会社です。半年以上の継続率96.5%という事実からも、クライアント企業からも高い評価を得ていることがわかります。

実績豊富な営業コンサルに依頼したい方

◆株式会社セレブリックス

株式会社セレブリックスは、24年の経験と1,300社、12,600サービス以上の支援実績を持つ営業コンサルティング会社です。独自の「顧客開拓メソッド」と約450人の正社員による高品質なサポートが特徴。豊富で信頼性の高い営業コンサルティングを求める企業に適しています。

おすすめの営業コンサルティング会社10選

CLF PARTNERS株式会社

CLFPARTNERS株式会社

CLF PARTNERSは、戦略立案から実行支援まで一貫したサービスを提供している営業コンサルティング会社です。

机上の空論ではなく、伴走しながら営業活動をサポートしてくれます。同社のコンサルタントは、戦略コンサルティングファームや事業会社でのキャリアを持つ経験豊富な専門家で構成されているのが特徴です。実践で使えるソリューションを提供しているのが強みです。

支援内容戦略の立案、人材育成・研修、営業支援
特徴・戦略立案から実行支援までの一貫したサービス提供・多様なバックグラウンドを持つ経験豊富なコンサルタント
実績・累計350社、3000人の営業パーソンを支援・半年以上の継続率は96.5%
費用要問い合わせ
URLhttps://clfpartners.co.jp/business-consulting/

株式会社リブ・コンサルティング]

株式会社リブ・コンサルティング

リブコンサルティングは、「セールスの型づくり」を得意とする営業コンサルティング会社です。

顧客属性とプロダクトの特性に合わせた「営業の型」を構築することで、営業の属人化を排除し、組織全体の営業力を底上げします。独自開発の「Marketing-Sales MAP」や「購買心理ステップ」を活用し、再現性の高い営業活動を実現。さらに、継続的なPDCAを回す仕組みを構築することで、長期的な成果向上を支援しています。

支援内容営業課題の特定、戦略の立案、研修、PDCAが回る仕組みの構築
特徴・顧客属性×プロダクト特性に合わせた「営業の型」の構築・営業の属人化を排除し、営業力を底上げ
実績累計2,500を超えるプロジェクト経験
費用要問い合わせ
URLhttps://www.libcon.co.jp/venture/business02/

株式会社プロセルトラクション

株式会社プロセルトラクション

プロセルトラクションは、新規事業のセールス・マーケティング組織の立ち上げからスケールまでを支援する営業コンサルティング会社です。

プロダクトのUSP(ユニークセリングポイント)の抽出と課題分析ノウハウをもとにした課題解決ストーリー設計に強みを持っています。特に、SaaSや先端技術を活用した商材の営業支援の経験が豊富です。BtoB新規事業のPMF(プロダクトマーケットフィット)に向けた営業戦略の構築と実行を支援しています。

支援内容戦略の立案、営業プロセスの改善、営業支援、プロダクトの改善
特徴・SaaSや先端技術の支援実績が豊富・プロダクトの改善までを視野に入れた包括的な支援
実績創業約5年で100件以上の事業立ち上げを支援
費用要問い合わせ
URLhttps://www.prosell-traction.com/new_biz/

株式会社ウィングパートナーズ

株式会社ウィングパートナーズ

ウィングパートナーズは、営業力強化を得意とするコンサルティング会社です。

個々の営業パーソンのスキルアップと、企業全体の営業戦略改善を通じて、クライアントの売上アップを支援しています。特に、新入社員から入社3年目くらいの若手に特化したサービスを展開し、聞く力、考える力、動く力を重点的に育成。

現場にもとづいた”ヒント”を提供し、押し付けの教育ではなく、自ら考え実行できる営業マンの育成を目指しています。

支援内容戦略の立案、ロールプレイング、営業支援
特徴・若手営業マン(新入社員〜3年次)に特化したプログラム・対象者とのコミュニケーションを重視したコンサルティング
実績代表は大手自動車メーカー勤務時代に全社で営業成績1位を獲得
費用要問い合わせ
URLhttps://wing-p.com/business_consulting/

インプレックスアンドカンパニー株式会社

インプレックスアンドカンパニー株式会社

インプレックスアンドカンパニーは、企業の営業力強化を総合的に支援するコンサルティング会社です。

戦略・戦術の構築から日々のマネジメントまで、包括的な営業支援サービスを提供しています。現役のトップマネージャーによる実践的なアプローチが特徴で、豊富な営業経験から得られたノウハウをもとに企業を支援しています。

マネジメントアウトソーシングでは、戦略策定から個々のメンバーの育成、チーム全体の管理まで一貫してサポート。「市場に打ち勝つ」あるべき営業の姿を追求し、クライアント企業の持続的な成長をサポートしています。

支援内容戦略の立案、行動管理、研修、営業支援
特徴・戦略策定から日々の行動管理まで一貫したマネジメント・現役トップマネージャーによる実践的なノウハウの提供
実績広告、IT・インフラ、飲食などの業界を支援
費用要問い合わせ
URLhttps://www.imprexc.jp/

株式会社セレブリックス

株式会社セレブリックス

セレブリックスは、24年にわたる豊富な経験と実績を持つ営業支援のプロフェッショナル集団です。

1,300社、12,600サービス以上の支援実績を誇り、業界最大級のノウハウを蓄積しています。同社の強みは、過去の膨大なデータを分析し、「最も成功しやすい営業」手法を提供できる点にあります。

現場での事実を重視し、データドリブンな営業支援で組織の底上げを実現。コンサルティングを通じて、クライアント企業の営業組織全体の改善をサポートしています。

支援内容戦略の立案、研修、営業支援(リード獲得~受注)、「売れる営業」の仕組み化
特徴・独自の「顧客開拓メソッド」を活用した営業支援・約450人の正社員中心の営業メンバー
実績1,300社、12,600件の支援実績
費用要問い合わせ
URLhttps://www.eigyoh.com/

株式会社グローカル

株式会社グローカル

グローカルは、中小企業向けに実践的な営業戦略コンサルティングを提供する企業です。

市場の急速な変化に対応できない企業を支援し、効率的な営業活動の実現を目指します。同社の特徴は、実行可能性を重視した戦略立案にあり、過剰な分析を避けたコストパフォーマンスの高いアプローチを取ります。

また、戦略策定だけでなく、組織への浸透や実行支援まで一貫してサポート。「戦略60点主義」を掲げ、まずは行動を起こし、その後改善を重ねていくスタンスを取っています。

支援内容戦略の立案、営業支援、商品・サービス設計、KPIを達成可能な組織の構築
特徴・中小企業の実情に即した、実行可能性の高い戦略を策定・策定から実行、改善までの一貫したサポート体制
実績支援したプロジェクトは1,113件以上
費用・ライトプラン:月額30万円~・スタンダードプラン:月額60万円~・プレミアムプラン:月額120万円~
URLhttps://www.glcl.co.jp/

株式会社ブレインパートナー

株式会社ブレインパートナー

ブレインパートナーは、企業の営業力強化を得意とするコンサルティング会社です。

顧客企業の現状分析から課題抽出、解決策の提案と実行支援まで、包括的なアプローチで営業組織の変革をサポートしています。

同社の強みは、豊富な実践経験にもとづいた体系的なノウハウと、柔軟にカスタマイズできる研修プログラムにあります。「WHO(誰に)」「WHAT(何を)」「HOW(どう売るか)」という3つのモデルをもとに、各企業に最適な営業戦略を策定。単なる知識の提供ではなく、実践的なスキルとノウハウの習得を重視し、持続的な業績向上を実現します。

支援内容営業分析、研修
特徴・豊富な実績にもとづく体系化された実践的ノウハウ・企業の課題に合わせたカスタマイズ可能な研修メニュー
実績通信系大手、人材派遣企業、食品メーカーなどの支援実績あり
費用要問い合わせ
URLhttps://www.salesmanagement-consultant.com/

パーソルプロセス&テクノロジー株式会社

パーソルプロセス&テクノロジー株式会社

パーソルプロセス&テクノロジーは、営業成果の最大化を目指す独自のコンサルティングサービスを提供しています。

約20年にわたる豊富な経験と200件以上の支援実績をもとに、多様な業界に対応した営業戦略の立案から業務構築、定着化までをワンストップで支援。同社の特徴は、独自のセールスメソッドを活用した伴走型支援にあり、顧客の課題に応じて柔軟かつ実践的なソリューションを提案します。

IT、通信、金融、人材、製造業など幅広い分野での実績を持ち、各業界の特性に合わせた最適な営業改革を実現します。

支援内容戦略の立案、研修、営業支援、新規サービス開発支援
特徴・独自のセールスメソッドを活用した伴走型支援・多様な業界に対応可能な豊富なノウハウ
実績200件以上の支援実績
費用要問い合わせ
URLhttps://www.persol-pt.co.jp/salesmarketingservice/service/sales-consulting/

株式会社日本コンサルタントグループ

株式会社日本コンサルタントグループ

株式会社日本コンサルタントグループは、中堅・中小企業向けに包括的な経営支援を提供する専門家集団です。

戦略を設計するだけにとどまらず、実行可能な計画の立案とその定着化までを一貫してサポートしているのが特徴です。経営陣と現場の双方が納得できるソリューションを重視し、ビジョン設計から具体的なアクションプランの作成まで、きめ細かな支援を行います。

営業部門強化においては、独自のセールス・チーム・ビルディングの手法と営業活動管理ツール「Ecrea」を組み合わせ、組織全体の営業パフォーマンス向上を実現します。

支援内容戦略の立案、研修、営業支援、新規事業立ち上げ支援
特徴・戦略の立案から現場定着までの一貫したサポート体制・独自の営業チーム強化メソッドと管理ツールを提供
実績60年以上の実績
費用要問い合わせ
URLhttps://www.niccon.co.jp/

営業コンサルティング会社依頼時にするべきこと

営業コンサルティング会社に依頼する際は、効果的な支援を受けるために事前の準備が重要です。まず、自社の課題を明確にし、具体的な目標を設定しましょう。部署全体で議論し、共通認識を持つことが大切です。また、関連する社内情報を収集し、整理しておくことで、コンサルタントとの初期のやり取りがスムーズになります。

依頼してからは、提案された戦略の実施状況と効果を定期的に確認し、必要に応じて調整を行います。コンサルタントから得た知識やノウハウを社内に蓄積する仕組みも作りましょう。将来的に自社で継続的な改善が可能になります。

依頼後も、実施した戦略の効果を継続的に検証し、必要に応じて改善を加えていくことが重要です。この過程を通じて、自社の営業力を持続的に高めていくことが可能です。

まとめ|営業コンサルを活用して強い営業組織を構築しよう

営業コンサルを活用することで、企業は専門的な知識とノウハウを効率的に取り入れ、強い営業組織を構築できます。自社の課題を明確にし、適切なコンサルティング会社を選ぶことが成功の鍵です。戦略立案から実行、そして効果検証まで一貫したサポートを受けることで、営業力を高められるでしょう。

ただし、コンサルタントに依存しすぎず、得られた知識やスキルを社内に定着させる仕組みづくりも重要です。営業コンサルの活用は、単なる一時的な改善ではなく、長期的な競争力強化につながる投資として捉えると良いでしょう。営業コンサルをお探しの方は、ぜひCLF PARTNERSにご相談ください

関連記事:強い営業組織とは?強い営業組織に改革するためのポイント6選

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営業組織を変えたい、商談化率や成約率を向上したいという方はお気軽にCLF PARTNERSへご相談ください。


この記事の監修者

CLF PARTNERS株式会社
代表取締役社長 松下 和誉

大学卒業後、大手総合系コンサルティングファームに入社。最年少で営業マネジャーに就任。中小企業から大手企業まで幅広くコンサルティング業務を実施。また、文部科学省からの依頼を受け、再生機構と共に地方の学校再生業務にも従事。 その後、米Digital Equipment Corporation(現ヒューレットパッカード)の教育部門がスピンアウトした世界9ヵ国展開企業のJAPAN営業部長代行として国内の最高売上に貢献。 現在は関連会社12社の経営参画と支援を中心に、グループの軸となるCLF PARTNERS㈱ではVC出資ベンチャー企業、大企業の新規事業の支援に従事
公式Xアカウント:https://x.com/clf_km


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