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Strengths 01
戦略的思考とリーダーシップの強化
営業マネージャーとして、組織全体の戦略を理解し、自らのチームに効果的に伝達する力を養います。 チームの目標を達成するためのリーダーシップスキルを磨きます。
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Strengths 02
コーチングとメンタリング技術の習得と
組織文化の醸成部下の成長を促すためのコーチングとメンタリング技術を習得し、個々の強みを引き出します。
効果的なフィードバックを提供し、ポジティブな組織文化を醸成することで、チーム一丸となって目標達成に向けて取り組む環境を整えます。 -
Strengths 03
貴社専用にカスタマイズした
ケーススタディやロールプレイで
営業実践力の向上貴社の業界や商品に特化したリアルなシミュレーションを行うことで、現場での対応力を高めます。
理論と実践をバランスよく学び、成果に繋がるスキルを習得します。
営業マネジメント研修Sales Management Ttraining
売れる営業チームを作る営業マネージャー育成研修
本研修の対象者
法人営業部門のマネージャーおよびチームリーダー
解決できるお悩み・ニーズ
研修内容
この研修では、営業部門のマネジャー向けに包括的かつ体系的に営業マネジメントを学ぶことができます。
マネジメントの基本から部下との正しい向き合い方、組織作りまで網羅し、営業組織の強化を図ります。
また、自らもマネージャーの立場としての営業スキルを向上させ、業績向上に結びつく具体的な施策を習得できます。
本研修の3つの特徴
研修プログラム
※プログラムは一例です。貴社のニーズに合わせてカスタマイズいたします。
またケーススタディやグループワークでの題材は貴社専用に設計いたします。
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1日目
戦略とリーダーシップ
- 営業マネジメントの基礎概念（戦略的思考とリーダーシップ）
- ケーススタディ: 戦略的営業計画の立案
- グループディスカッション: 効果的なリーダーシップとは
- ロールプレイ
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2日目
コーチングとメンタリング
- コーチングとメンタリングの基本技術
- ケーススタディ: 効果的なコーチングセッションの実例
- グループワーク: コーチングとメンタリング技術の実践
- フィードバックとディスカッション
- 組織文化の醸成方法と具体的実践
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3日目
営業提案力の向上
- 提案力の重要性とその向上方法
- ケーススタディ: 特定の業界・商品のシミュレーション
- ロールプレイ
- ディスカッション
- 研修のまとめと振り返り
研修概要
- 推奨受講者数
- 5人～20人程度
- 実施期間
- 2日間 （事前準備・アフターフォロー別）
- 料金
- 15万円～/人 （初期設計費用無料）
- 実施形態
- 対面またはオンライン
営業力強化と組織改善なら
CLF PARTNERS
当社研修の特徴
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成果に繋げる設計と準備
決裁者・推進者とグリップし、受講者の当事者意識の向上やモチベーションを上げる仕組みを作ります。また現場に負担のかからない範囲で事前準備を設定させていただきます。
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課題に即したプログラム設計
貴社の課題に即したプログラム設計により、実践的で効果的な学習体験を提供します。ケーススタディやロールプレイは貴社の業界・商材に合わせて作成するため、受講者が現場で直面する課題を解決します。
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実際の現場でのフォロー
弊社コンサルタントが現場に入り、見本となります。例えば、決裁者へ実際にどうやってコンタクトを取るのか場の空気は現場でしか分かりません。また受講生自らが動きたいと思える仕組みを作ります。
講師紹介
著書
ただいま準備中です
CLF PARTNERSとは
クライアントファーストを最も大切にし、独自のメソッドで成果を出すコンサルティング会社です。
豊富な実績を持ち、多くのお客様にご評価いただいております。
特殊な業界もお任せください。
徹底的な業界・顧客理解で、研修プログラムをチューニングいたします。
主な支援実績のある業界
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IT・システム業界
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自動車業界
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医療業界
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製薬業界
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広告業界
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人材業界
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教育業界
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化学業界
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物流業界
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事務機製造業界
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ホテル業界
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外食チェーン業界 など
