営業アウトソーシングとは？おすすめ企業10選や市場規模・成功事例も紹介

「売上が伸び悩み、人も育っておらず即戦力が足りていない」
「営業活動を一部アウトソーシングして切り出したいが、どう選べばよいのか分からない」

上記のような悩みを抱えている人は少なくありません。

営業アウトソーシングとは、企業が自社の営業活動の一部または全部を外部の専門企業に委託することです。即戦力を短納期で確保できる点がメリットですが、代行範囲は営業代行会社によって異なるため、慎重な選定が必要です。

本記事では「営業アウトソーシングとはなにか」を深掘りするとともに、以下のテーマにも焦点を当てて解説していきます。

• 営業アウトソーシングが注目されている背景
• 営業アウトソーシングの種類
• 営業アウトソーシング・営業代行会社おすすめ10選
• 営業アウトソーシング・営業代行会社を選ぶポイント
• 営業アウトソーシングを導入するときの注意点

また、弊社「CLF PARTNERS株式会社」では、支援社数350社以上、半年以上の継続率96.5 ％の実績がございます。営業のリソース不足にお悩みの方は、ぜひCLF PARTNERS株式会社までご連絡ください。
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営業アウトソーシングとは

営業アウトソーシングとは、自社の営業業務を外部の専門会社に委託することです。 コスト削減と営業効率の向上を同時に実現できるため、多くの企業から注目を集めています。

例えば、新規事業の立ち上げ時や、既存事業の拡大期において、迅速に営業体制を構築できる利点があります。

したがって、自社リソースを核心的な業務に集中させつつ、営業力を強化したい企業にとって、営業アウトソーシングは有効な選択肢となるでしょう。

営業アウトソーシングへ依頼できる業務の例は、以下の通りです。

依頼できる業務	内容
インサイドセールス	電話やメールを活用した営業活動
フィールドセールス	顧客訪問を通じた直接営業活動
カスタマーサクセス	顧客満足度を向上させるためのフォローアップ活動
営業研修	営業スキル向上を目的としたトレーニング
コンサルティング	営業戦略やプロセス改善のための専門的なアドバイス

営業アウトソーシングが注目されている背景

営業アウトソーシングが注目されている背景には、営業職不足の深刻化があります。

厚生労働省の「一般職業紹介状況」（令和5年10月分）によれば、令和5年10月の有効求人倍率は1.30倍と前月比で上昇しており、特に営業職の求人倍率が高い状況が続いています​。 営業職の需要が高まると、企業は必要な人材を確保するのが困難です。

さらに、中小企業庁の調査によると、多くの中小企業がコスト削減と業務効率化のためにアウトソーシングを活用しており、その傾向は年々強まっています​。

アウトソーシングにより、企業は限られたリソースをコア業務に集中させることができ、成長を促進するための戦略的な選択肢として営業アウトソーシングが広く受け入れられるようになっているのです。

参考：厚生労働省「一般職業紹介状況（令和5年10月分）

参考：中小企業庁（アウトソーシングの活用状況）

営業アウトソーシングの市場規模

営業アウトソーシングを含むBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）市場は、着実な成長を遂げています

2022年度のBPOサービス全体の市場規模は、前年度比3.0％増の4兆7,020億9,000万円に達しました。

また、単なる業務委託にとどまらず、戦略立案やコンサルティングまでを含めた包括的なアウトソーシングへのニーズが高まっています。

このトレンドは、BPO市場、そして営業アウトソーシング市場の拡大を後押ししており、今後も成長が続くと予測されます。

参考：BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）市場に関する調査を実施｜矢野経済研究所

営業アウトソーシングの種類

営業アウトソーシングは、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）の一種として、企業の営業活動を効率化する重要な戦略です。 主に「営業代行」と「SPO（セールスプロセスアウトソーシング）」に分類されます。

営業代行

営業代行は、企業の営業活動の一部または全体を外部の専門業者に委託する効果的な営業アウトソーシングの手法です。 自社のリソースを最適化しながら、専門的な営業スキルを活用できるため、多くの企業に採用されています。

営業代行の種類は主に以下のようなものがあります。

• 新規顧客開拓代行：潜在顧客の発掘と初期アプローチを行う
• アポイント獲得代行：商談の機会を創出するための初期コンタクトを担当
• テレマーケティング代行：電話を使用した営業活動全般を代行
• 展示会営業代行：展示会やイベントでの営業活動を代行

これらの業務は、多くの場合、単発的または短期的な代行として依頼されます。

例えば、新製品のローンチ時に新規顧客開拓代行を利用したり、繁忙期にアポイント獲得代行を活用したりするケースなどです。

SPO（セールスプロセスアウトソーシング）

SPO（セールスプロセスアウトソーシング）は、企業の営業プロセス全体を外部の専門業者に委託する包括的な営業アウトソーシング手法です。

新規顧客開拓から商談、受注に至るまでの一連の営業活動を外部リソースと協業して行うため、効率的かつ効果的な営業体制の構築が可能です。

例えば、新規事業を展開する企業がSPOを活用して市場参入を加速させたり、人材不足に悩む中堅企業がSPOを導入して営業力を強化したりするケースが見られます。

SPOは自社の営業チームと密接に連携しながら伴走型で支援を行うため、単なる業務委託以上の効果が期待できます。

営業アウトソーシングのメリット

営業アウトソーシングは、企業の営業活動を効率化し、成果を最大化する有効な戦略です。 この手法の最大のメリットは、経験豊富な営業プロフェッショナルのスキルを必要な時に導入できる点です。

例えば、新規事業を立ち上げたベンチャー企業が市場開拓のために営業アウトソーシングを活用し、短期間で顧客基盤を構築するケースがあります。

また、人材不足に悩む中堅企業が営業力強化のために外部リソースを導入し、売上を伸ばすケースにも有効です。このように、営業アウトソーシングを活用することで、企業はコア業務に集中しつつ、効率的な営業活動を展開できます。

以下の表で、営業アウトソーシングの主なメリットを網羅的に紹介します。

メリット	説明
コスト削減	固定費を抑え、成果に応じた変動費型の営業コストを実現
専門性の活用	経験豊富な営業プロフェッショナルのスキルを即時に導入
迅速な体制構築	新規事業や新市場進出時に、素早く営業体制を整備
リスク分散	市場変動や人材確保のリスクを軽減
業務効率化	自社のコア業務に集中し、経営資源を最適配分

営業アウトソーシングのデメリット

営業アウトソーシングには、注意すべきデメリットも存在します。以下の表で、営業アウトソーシングの主なデメリットを網羅的に紹介します。

デメリット	説明
ノウハウの流出	自社の営業ノウハウや機密情報が外部に漏洩するリスク
顧客関係の希薄化	直接的な顧客とのコミュニケーションが減少し、関係性が弱まる可能性
品質管理の難しさ	外部リソースの営業品質をコントロールすることが困難
コスト増加のリスク	長期的には自社で行うよりもコストが高くなる可能性
柔軟性の低下	契約内容の変更や急な対応が難しい場合があ

営業アウトソーシングには上記のような課題がありますが、適切な対策を講じることで、デメリットを最小限に抑えられます。

例えば、自社のノウハウや顧客関係の希薄化を防ぐには、重要顧客への対応は自社で行い、新規開拓やルーティン業務をアウトソーシングするなど、バランスの取れた活用が重要です。

【コンサル】営業アウトソーシング・営業代行会社おすすめ3選

コンサルティングとは、企業の課題解決や成長戦略を専門的に支援するサービスです。 営業アウトソーシングの一環として、営業プロセスの最適化や効率化を目指すために、コンサルタントの知識と経験を活用することができます。

次に、コンサルに特化した営業アウトソーシング・営業代行会社2選をご紹介します。

CLF PARTNERS株式会社

CLF PARTNERS株式会社は、営業部長経験者による高度な営業アウトソーシングサービスを提供する企業です。

同社の特徴は、事業戦略から営業の最前線まで一貫したサポートを行う点です。 主なサービスには、組織改善や営業コンサルティングがあり、戦略策定から実行可能な戦術プランの構築までをカバーしています。

また、CLF PARTNERSは「コンサルタントがいらない仕組み構築」を目指しており、戦略・戦術の実行のための人材育成と営業組織の構築・仕組み化を通じて、顧客企業が自走できる組織づくりをサポートします。

さらに、組織のフェーズに応じて成果にコミットしたハイパフォーマー営業人材を派遣し、早期の成果創出を支援します。

サービス提供のプロセスは以下の通りです。

1. 初回打ち合わせ
2. 提案
3. NDA・契約書締結
4. プロジェクトスタート

提案内容は、研修などのライトスタートから、戦略構築・実行のコンサルティング、さらには出資共同事業の立ち上げまで、幅広いニーズに対応可能です。

代行内容	・組織改善/営業コンサル ・新規事業支援 ・コスト削減 ・営業研修
料金形態	固定報酬型（代行範囲によって変動）
導入事例	累計取引社数350社以上（IT、自動車、医療、広告、人材業界など） https://clfpartners.co.jp/business-consulting/
公式サイト	https://clfpartners.co.jp/

株式会社コムレイズ・インキュベート

出典：株式会社コムレイズ・インキュベート

株式会社コムレイズ・インキュベートは、営業アウトソーシングと営業代行を提供する企業です。 営業組織の立ち上げからスケールまで、各ステージごとに最適なセールス・マーケティングソリューションを提供し、顧客獲得から顧客伴走までをサポートします。

同社の強みは、事業フェーズごとの課題に応じたサービス提供です。 スタートアップ企業には迅速な市場参入を支援し、中堅企業には営業プロセスの最適化を図ります。

代行内容	・営業コンサルティング ・営業代行 ・テストマーケティング
料金形態	要問合せ
導入事例	https://www.comrades-incubate.com/casestudy
公式サイト	https://www.comrades-incubate.com/

株式会社セールスジャパン

出典：株式会社セールスジャパン

株式会社セールスジャパンは、経費削減コンサルティングサービスを手掛ける営業代行会社です。 同社の最大の強みは、自社開発の「埋蔵金発掘メニュー」です。 初期コスト・イニシャルコストがかからず、無料診断にも対応しているため、導入のハードルが低いのが特徴といえます。

大手上場企業に多数導入されている実績と丁寧なサポートが高く評価されています。 営業アウトソーシングを通じて、経費削減と営業効率の向上を図りたい企業にとって、信頼できるパートナーとなるでしょう。

代行内容	・経費削減コンサル ・ベンチャー企業販売支援 ・中小企業販売支援
料金形態	成果報酬型
導入事例	http://www.salesjapan.co.jp/case/
公式サイト	http://www.salesjapan.co.jp/

【テレアポ】営業アウトソーシング・営業代行会社おすすめ2選

テレアポとは、電話を通じて見込み顧客にアプローチし、商談や契約につなげる営業手法です。 営業アウトソーシングの一環として、テレアポを外部に委託することで、企業は効率的に新規顧客を獲得できます。

次に、テレアポに特化した営業アウトソーシング・営業代行会社2選をご紹介します。

株式会社ウィルオブ・ワーク

出典：株式会社ウィルオブ・ワーク

株式会社ウィルオブ・ワークは、テレアポ業界で25年以上の実績を誇る老舗企業です。 特に、BtoBの新規顧客獲得に強みを持ち、多くの企業から信頼を得ています。

同社の特徴は、クライアント企業ごとに専属のテレアポチームを構成し、固定メンバーが継続的に支援を行う点です。 これにより、クライアントの事業や商品に対する深い理解が可能となり、高品質なアプローチを実現しています。

代行内容	・BPOサービス ・コールセンター代行 ・インサイドセールス代行 ・カスタマーサクセス代行
料金形態	要問合せ
導入事例	https://willof-work.co.jp/corp/case/
公式サイト	https://willof-work.co.jp/

ビズコール

出典：ビズコール

ビズコールは、テレアポ代行・営業代行を専門とする企業です。 これまでに300社を超える全国の企業や個人事業主との実績を持ち、確実な成果を出すことに定評があります。

同社は、単なる業務代行ではなく、顧客の営業プロセスの重要な一部として機能することを目指しています。 ビズコールの強みは、結果・品質とコスト面の両面から最大限の費用対効果を追求する点です。

1コール99円からという低コストの料金体系を提供し、初めての顧客にも安心な「お試しプラン」を用意しています。

代行内容	・テレアポ代行サービス
料金形態	・初期費用：3万9,800円 ・2回目以降：架電費用の10% ・コール単価：99円
導入事例	https://www.xn--cckud4cucw96tr81e.jp/jirei/list01.html
公式サイト	https://www.xn--cckud4cucw96tr81e.jp/index.html

【インサイドセールス】営業アウトソーシング・営業代行会社おすすめ3選

インサイドセールスとは、電話やメール、オンラインツールを活用して見込み顧客にアプローチし、リードを育成して商談につなげる営業手法です。 営業アウトソーシングの一環として、インサイドセールスを外部に委託することで、企業は効率的に営業活動を展開できます。

次に、インサイドセールスに特化した営業アウトソーシング・営業代行会社3選をご紹介します。

株式会社セレブリックス

出典：株式会社セレブリックス

セレブリックスは、インサイドセールスの分野で業界最大級の事例と実績を誇る営業アウトソーシング企業です。 同社の強みは、アポイントメント取得から一次商談の対応、さらには受注後の書類回収まで、営業プロセス全体をカバーする包括的なサービス提供にあります。

特筆すべきは、新規開拓と法人営業に特化したプロフェッショナルチームが、クライアント企業専任で担当する点です。 これにより、クライアントのビジネスニーズを深く理解し、迅速な改善活動と効率的な業務運営を実現しています。

代行内容	・インサイドセールス支援 ・リードナーチャリング支援 ・イベントマーケティング支援 ・営業プロセストータル支援
料金形態	要問合せ
導入事例	法人・新規領域で1,200社以上https://www.eigyoh.com/case
公式サイト	https://www.cerebrix.jp/

株式会社コンフィデンス

出典：株式会社コンフィデンス

コンフィデンス株式会社は、専任制のインサイドセールスアウトソーシングを提供する企業です。 同社のサービスは、テレアポ代行、ナーチャリング代行、MA（マーケティングオートメーション）導入コンサルティングと、幅広いラインナップを誇ります。

専任制を採用することで、クライアント企業のビジネスモデルや商品・サービスへの深い理解を基に、効果的な営業活動を展開します。

代行内容	・テレアポ代行 ・ナーチャリング代行 ・MA導入コンサルティング
料金形態	要問合せ
導入事例	要問合せ
公式サイト	https://confidence.co.jp/

DORIRU株式会社

出典：DORIRU株式会社

DORIRU株式会社は、中堅から大手企業の新規商談創出に特化したインサイドセールス代行サービスを提供しています。

同社の強みは、、独自開発のBDR（ビジネス開発代表）ダッシュボード管理システムです。 これにより、営業活動の可視化と効率的な管理が可能となっています。 また、未接点顧客に対するアウトバウンド型インサイドセールス活動に強みを持ち、新規顧客開拓を効果的に行います。

代行内容	・DORIRU（対象規模10-499名） ・DORIRU BDR（対象規模500名以上）
料金形態	要問合せ
導入事例	要問合せ
公式サイト	https://doriru.co.jp/

【フィールドセールス】営業アウトソーシング・営業代行会社おすすめ2選

フィールドセールスとは、営業担当者が直接顧客を訪問して商談や契約を行う営業手法です。 営業アウトソーシングの一環として、フィールドセールスを外部に委託することで、企業は専門的な営業力を柔軟に活用できます。

次に、フィールドセールスに特化した営業アウトソーシング・営業代行会社2選をご紹介します。

株式会社スタジアム

出典：株式会社スタジアム

株式会社スタジアムは、BtoB向けIT商材に特化した営業代行サービスを提供する企業です。 同社の最大の特徴は、IT・SaaS系商材に対する深い理解と豊富な経験で、支援する商材の98.4％がこの分野に集中しています。

顧客は自社のニーズに合わせて、テレアポ、インサイドセールス、オンライン商談など、営業プロセスの各段階で必要なサービスを選択可能です。 スタジアムは高いITリテラシーを持つ人材を擁し、急速に変化するIT市場のトレンドに迅速に対応できる体制を整えています。

代行内容	・フィールドセールス ・インサイドセールス ・カスタマーサクセス
料金形態	要問合せ
導入事例	https://sales-outsourcing.stadium.co.jp/cases
公式サイト	https://stadium.co.jp/

株式会社エグゼクティブ

出典：株式会社エグゼクティブ

株式会社エグゼクティブは、法人向け営業に特化した営業アウトソーシング企業です。 1000社を超える企業への事業販売実績があるため、複雑な商材やサービスを効果的に説明し、顧客の理解を促進する高度なスキルを持っています。

また、顧客のニーズに応じて、さまざまなサービスを組み合わせることで、最適な営業支援を実現します。

代行内容	・アポイント獲得 ・アポイント獲得（デジタル営業） ・商談含む営業活動 ・カスタマーサクセス
料金形態	要問合せ
導入事例	https://www.executive.jp/a_jisseki.php
公式サイト	https://www.executive.jp/

営業アウトソーシング・営業代行会社を選ぶポイント

営業アウトソーシング・営業代行会社を選ぶ際は、以下3つのポイントを考慮しましょう。

• 業界経験と専門知識
• リソースとスケールの柔軟性
• 透明性と報告体制

業界経験と専門知識

営業アウトソーシング・営業代行会社を選ぶ際、最も重要なポイントの一つは「業界経験と専門知識」です。 これは、選んだ会社が貴社の事業を深く理解し、効果的な営業活動を展開できるかどうかを左右する要素になるためです。

例えば、IT業界向けの営業アウトソーシングを依頼する場合、クラウドサービスやSaaSなどの専門用語を理解し、最新の技術トレンドに精通している会社を選ぶべきでしょう。 同様に、金融商品の営業を委託する場合は、金融規制や市場動向に詳しい会社が適切です。

したがって、営業アウトソーシング・営業代行会社を選ぶ際は、その会社の業界経験と専門知識を十分に吟味することが、成功への近道となります。

リソースとスケールの柔軟性

営業アウトソーシング・営業代行会社を選ぶ際「リソースとスケールの柔軟性」も非常に重要なポイントです。 柔軟性の高い会社は、クライアントの要求に応じて営業リソースを迅速に拡大または縮小できます。

そのため、季節変動の激しい業界や急成長を遂げているベンチャー企業、あるいは新規事業を展開する大手企業にとって特に有益です。 例えば、BtoBソフトウェア企業が新製品のローンチに合わせて短期的に営業力を強化したい場合、柔軟性の高い代行会社なら迅速に対応できます。

したがって、リソースとスケールの柔軟性は、企業の成長戦略や市場変化への適応力を左右する重要な要素であり、営業アウトソーシング・営業代行会社選びの際に慎重に評価すべきポイントです。

透明性と報告体制

営業アウトソーシング・営業代行会社を選ぶ際「透明性と報告体制」は極めて重要なポイントです。 透明性の高い会社は、営業活動の進捗状況や成果を詳細かつ定期的に報告してくれるため、クライアント企業は常に最新の情報を把握し、必要に応じて迅速に戦略を調整できます。

また、適切な報告体制は、投資対効果（ROI）の正確な測定を可能にし、予算管理や将来の意思決定に役立ちます。 例えば、ITサービス企業が新規顧客獲得のために営業代行を利用する場合、日々のアプローチ数、反応率、商談設定数などの詳細なデータを提供してくれる会社を選ぶべきでしょう。

これらの要素を慎重に評価することで、より効果的で管理しやすい営業パートナーシップを構築できるのです。

営業アウトソーシングの費用相場

営業アウトソーシングの費用相場は、主に3つの料金体系に分類されます。

料金体系	費用
固定報酬型	月額 50万～70万
成果報酬型	1アポ 1万5,000円～2万円
複合型（固定・成果報酬）	固定：25～30万円 成果報酬：案件により変動

固定報酬型は安定した営業活動を求める企業に適しており、成果報酬型は明確な目標設定がある場合に効果的です。 複合型は両者のバランスを取り、リスクと成果のバランスを最適化したい企業に選ばれます。

これらの相場は業界や商材の複雑さ、求められるスキルレベルによって変動する可能性があります。 したがって、自社のニーズと予算に最も適した料金体系を選択することが重要です。

営業アウトソーシングを導入するときの注意点

営業アウトソーシングを導入するときは、以下の3つに注意しましょう。

• 料金体系の確認
• 業務範囲の明確化
• セキュリティ対策の確認

料金体系の確認

営業アウトソーシングを導入する際、最も重要な注意点の一つは「料金体系の確認」です。 前項でも触れたように、料金体系は一般的に、固定報酬型、成果報酬型、複合型（固定＋成果報酬）の3種類に分かれます。

しかし、各社によって詳細な条件や計算方法が異なる場合があります。 そのため、契約前に細かい点まで確認することが重要です。 例えば、成果報酬型を選択した場合「成果」の定義（アポイント獲得なのか、契約締結なのか）や、支払いのタイミングを明確にする必要があります。 また、固定報酬型では、どのような活動が含まれているのかを詳細に確認すべきです。

したがって、料金体系の確認は、予期せぬ追加コストを避け、効果的な営業アウトソーシングを実現するための重要なステップです。

業務範囲の明確化

営業アウトソーシングを導入する際「業務範囲の明確化」も極めて重要な注意点です。 明確な業務範囲を設定することで、アウトソーシング先との認識のずれを防ぎ、適切なリソース配分が可能になります。

また、自社の営業チームとの役割分担も明確になり、より効果的な協業が実現します。 例えば、新規顧客開拓に特化したアウトソーシングを導入する場合、リード獲得からアポイント設定までを委託するのか、それとも契約締結まで含めるのかを明確にする必要があるでしょう。

さらに、報告書の作成頻度や詳細度、顧客データの管理方法なども事前に取り決めるべきです。 したがって、業務範囲の明確化は、期待通りの成果を得るための重要な基盤となり、成功的な営業アウトソーシングの実現に不可欠な要素です。

セキュリティ対策の確認

営業アウトソーシングを導入する際「セキュリティ対策の確認」も極めて重要な注意点です。 適切なセキュリティ対策は、企業の信頼性維持と法的リスクの回避に直結します。

また、顧客からの信頼を守り、ビジネスの継続性を確保する上でも不可欠です。 例えば、CRM（顧客関係管理）システムへのアクセス権限の設定、データ暗号化の方法、従業員の教育体制などを詳細に確認する必要があります。 さらに、GDPR（EU一般データ保護規則）などの国際的な規制への対応状況も重要なポイントです。

したがって、セキュリティ対策の確認は、安全で効果的な営業アウトソーシングを実現するための基盤となり、ビジネスの成功と顧客との信頼関係構築に不可欠な要素です。

営業アウトソーシングの成功事例

本章では、営業アウトソーシングの成功事例（弊社「CLF PARTNERS株式会社」が運用したもの）を2つ紹介します。

成功事例① ホスティング事業者

弊社の営業アウトソーシングの成功事例として、あるホスティング事業者のセキュリティプラットフォーム事業部での取り組みをご紹介いたします。

課題

• サービス立ち上げ時の少人数体制による成果の属人化が課題
• 売上向上と顧客満足度の改善が急務

支援内容

• 組織再構築の支援を依頼され、マーケティング＆セールス、採用、リーダーシップ、組織運営、経営戦略などの多角的な視点からきめ細かな支援を提供
• 日々のコミュニケーションを通じて的確なアドバイスを行い、ポジティブな組織風土の醸成に尽力

成果

• 組織の強みと弱みが明確化され、具体的な改善点が浮き彫りに
• 新規受注がゼロの状態から、年間受注金額が2,200万円増加するという大きな成果を達成
• 組織全体の一体感が醸成され、メンバー間のコミュニケーションが活性化

成功事例② ソフトウェア開発会社

弊社の営業アウトソーシングの成功事例として、ソフトウェア開発会社のDXタレントデザイン部での取り組みをご紹介いたします。

課題

• 中途採用者が多く、入社1年以内のメンバーの育成と同時に成果を出す必要があった
• 執行役員が経営と営業マネジメントを兼務しており、適切な工数配分が困難な状況

支援内容

• 弊社CLF PARTNERSは、メンバーマネジメントに注力 各メンバーの強みや課題に対する見立てを共有し、育成方針を考えるための思考整理の時間を確保
• メンバーからの信頼を獲得し、執行役員が事業運営に専念できる環境を整備

成果

• デジタル組織開発事業に必要なノウハウを確保
• メンバー間の信頼とコミュニケーションが大幅に向上 組織全体の効率と成果が飛躍的に改善
• 直前々期から介入で売上高は2倍に増加、上場までもご支援

まとめ｜営業アウトソーシングで企業の営業活動を効率化しよう

営業アウトソーシング・営業代行会社おすすめ10選をご紹介しました。 近年では、営業職不足が深刻化している背景から営業アウトソーシングが注目されています。

営業アウトソーシングは、企業の営業活動を効率化し、成果を最大化する有効な戦略です。 本記事を参考に自社にあった営業アウトソーシング・営業代行会社を選定してみましょう。

また、弊社「CLF PARTNERS株式会社」では、事業戦略から営業の最前線まで一貫したサポートを行い、組織改善や営業コンサルティング、戦略策定から実行可能な戦術プランの構築までをカバーしています。

顧客企業が自走できる組織づくりを目指し、戦略・戦術の実行のための人材育成と営業組織の構築を支援します。 営業組織に課題をお持ちの方はぜひご相談ください。

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この記事の監修者

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